Você quer ter empregados que se automotivam com aquilo que fazem? Isto pode ser possível.
Existem 10 maneiras para fazê-lo:
1. Elogie seus empregados
Muitos subordinados desejam agradar a seus chefes ou líderes, porém muitos deles nunca dizem que estão satisfeitos com o trabalho de seus subordinados. Faça parte da minoria. É importante que você comente, cumprimente, parabenize e comemore suas realizações. É interessante que você seja sempre atencioso, isso os estimula ainda mais.
2. Reconheça seus colaboradores
Quando seus empregados se sobressaem, mantenha-os no topo do mundo. Ajude-os a conquistarem a reputação de vencedores. Você deve dividir, também, a culpa em caso de derrotas e não se sentir participante apenas de suas vitórias.
3. Dê-lhes trabalhos desafiadores
Procure designar aos profissionais de sua equipe de trabalho atividades, das quais eles gostem. Descubra quais são suas preferências e deixe-os fazer o trabalho.
4. Ponha-os no trabalho ao lado de pessoas interessantes e desinibidas
Contrate pessoas interessantes que se sintam desafiadas diante de idéias excitantes. O contato com pessoas extrovertidas facilita o aprendizado.
5. Encoraje um clima de inovação
Peça a seus empregados que descrevam suas idéias, mesmo que, aparentemente, loucas. Crie um ambiente participativo e alimente o clima de criatividade, a fim de que suas idéias sejam desenvolvidas e compartilhadas.
6. Seja você mesmo um entusiasta
Mostre a seus empregados o quando gosta de seu trabalho. Alegre-se com o sucesso deles. O entusiasmo funciona como combustível que alimenta e contagia.
7. Faça-os acreditar que eles fazem a diferença
Muitas pessoas têm necessidade de perceber que podem oferecer contribuição efetiva a sua profissão. Mostre a elas a importância do trabalho que fazem. Ajude-as a enxergarem os benefícios positivos de sua contribuição e aponte a diferença que eles estão fazendo na vida dos demais empregados.
8. Ajude-os a crescer
O trabalho é excitante quando você os ajuda a crescer. Delegue responsabilidades que desafiem seus empregados. Faça com que eles desenvolvam novas habilidades, atendam a palestras, cursos etc.
9. Determine equipes autogerenciadas
Equipes de trabalho autodirigidas podem ser altamente produtivas. Empregados que antes esperavam os gerentes lhes dizer o que fazer, quando estimulados, se portam como empreendedores (self-starters), motivados e responsáveis por resultados e pelo próprio sucesso.
10. Deixe seus empregados competirem entre si
Sabe-se que a competitividade resulta em melhores serviços, produtos e aperfeiçoamento pessoal. Quando equipes de trabalho são desafiadas a lutar por supremacia, o espírito de competitividade se aflora, e cada integrante pode produzir melhores resultados e aumentar o estímulo por conquistas e vitórias.
Existem 10 maneiras para fazê-lo:
1. Elogie seus empregados
Muitos subordinados desejam agradar a seus chefes ou líderes, porém muitos deles nunca dizem que estão satisfeitos com o trabalho de seus subordinados. Faça parte da minoria. É importante que você comente, cumprimente, parabenize e comemore suas realizações. É interessante que você seja sempre atencioso, isso os estimula ainda mais.
2. Reconheça seus colaboradores
Quando seus empregados se sobressaem, mantenha-os no topo do mundo. Ajude-os a conquistarem a reputação de vencedores. Você deve dividir, também, a culpa em caso de derrotas e não se sentir participante apenas de suas vitórias.
3. Dê-lhes trabalhos desafiadores
Procure designar aos profissionais de sua equipe de trabalho atividades, das quais eles gostem. Descubra quais são suas preferências e deixe-os fazer o trabalho.
4. Ponha-os no trabalho ao lado de pessoas interessantes e desinibidas
Contrate pessoas interessantes que se sintam desafiadas diante de idéias excitantes. O contato com pessoas extrovertidas facilita o aprendizado.
5. Encoraje um clima de inovação
Peça a seus empregados que descrevam suas idéias, mesmo que, aparentemente, loucas. Crie um ambiente participativo e alimente o clima de criatividade, a fim de que suas idéias sejam desenvolvidas e compartilhadas.
6. Seja você mesmo um entusiasta
Mostre a seus empregados o quando gosta de seu trabalho. Alegre-se com o sucesso deles. O entusiasmo funciona como combustível que alimenta e contagia.
7. Faça-os acreditar que eles fazem a diferença
Muitas pessoas têm necessidade de perceber que podem oferecer contribuição efetiva a sua profissão. Mostre a elas a importância do trabalho que fazem. Ajude-as a enxergarem os benefícios positivos de sua contribuição e aponte a diferença que eles estão fazendo na vida dos demais empregados.
8. Ajude-os a crescer
O trabalho é excitante quando você os ajuda a crescer. Delegue responsabilidades que desafiem seus empregados. Faça com que eles desenvolvam novas habilidades, atendam a palestras, cursos etc.
9. Determine equipes autogerenciadas
Equipes de trabalho autodirigidas podem ser altamente produtivas. Empregados que antes esperavam os gerentes lhes dizer o que fazer, quando estimulados, se portam como empreendedores (self-starters), motivados e responsáveis por resultados e pelo próprio sucesso.
10. Deixe seus empregados competirem entre si
Sabe-se que a competitividade resulta em melhores serviços, produtos e aperfeiçoamento pessoal. Quando equipes de trabalho são desafiadas a lutar por supremacia, o espírito de competitividade se aflora, e cada integrante pode produzir melhores resultados e aumentar o estímulo por conquistas e vitórias.
Lucas Santos
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Participe deste BLOG enviando textos, artigos e frases interessantes para lucassantospalestrante@yahoo.com.br Terei o maior prazer em publicar e citar seu nome como colaborador(a) do dia. Conto com seu apoio! Sucesso e felicidades!
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